평가위원 전문분야 분류체계 개편 방안 조사·분석 용역

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평가위원 전문분야 분류체계 개편 방안 조사·분석 용역
KOS 유형분류체계
수요기관정보통신산업진흥원
공고기관정보통신산업진흥원
사업목적KOS 개정
사업년도2026
사업기간4개월
사업예산70,000천원
사업IDRFP-3-409

사업개요

사업명

평가위원 전문분야 분류체계 개편 방안 조사·분석 용역
(Evaluation Committee Members’ Areas of Expertise Classification System Reform)

사업 세부목적

ㅇ 평가위원 연구활동 및 평가참여이력 분석을 통해 등록 전문분야와 실제 전문성 간 정합성 검증
ㅇ 현행 전문분야 체계의 적정성 분석을 통해 전문분야별 유지·통합·세분화·신설·명칭개편 필요사항 도출
ㅇ 생성형 AI, 디지털전환 등 최신 산업환경을 반영한 신산업 중심 전문분야 체계 개편(안) 및 재분류 기준 마련

사업기간 및 예산

- 사업기간 : 계약체결일로부터 4개월

- 소요예산 : 70,000천원

사업내용

과업 내용

ㅇ 평가위원 전문분야 운영현황 및 전문성 데이터 조사·분석
· 등록 평가위원 약 7,356명의 전문분야, 학위·전공, 논문, 학술활동, 특허, 연구과제 수행이력, 소속기관·경력 및 평가참여 이력 등 데이터 현황 파악
· 기존 산업기술 전문분야 분류체계(대분류 2개, 중분류 32개, 소분류 145개) 구성 및 운영 현황 분석
· 2025~2026년 공고사업 약 200건의 기술분야 및 위촉 평가위원 약 1,600명의 현황 분석
· 기관명, 전문분야명, 기술용어, 논문 키워드 등 비정형 데이터 표준화 및 분석용 데이터 정비

ㅇ 현행 전문분야 체계 적정성 및 활용현황 분석
· 등록 전문분야와 실제 연구활동·평가참여 분야 간 정합성 분석
· 공고사업 기술분야와 위촉 평가위원 전문성 간 매칭 적정성 분석
· 전문분야별 평가위원 활용현황, 평가참여 빈도 및 참여분야 분석
· 현행 전문분야의 유지·통합·세분화·신설·명칭 변경 필요사항 도출

ㅇ 신산업 중심 평가위원 전문분야 분류체계 개편(안) 마련
· NIA, IITP, KEIT, KISA, KCA 등 ICT 유관기관 5개 이상을 대상으로 전문분야 분류체계 및 운영사례 조사·분석
· 생성형 AI, AI반도체, 디지털전환, 융합서비스 등 최신 산업·기술 트렌드를 반영한 신규 전문분야 도출
· 유사·중복 분야 통합, 전문분야 세분화 및 명칭 개선방안 마련
· 유관기관 사례와 전문성 분석 결과를 반영한 NIPA 전문분야 분류체계 개선모델 제시

ㅇ 개편 전문분야 체계 기반 평가위원 재분류 및 적용방안 마련
· 기존 전문분야와 신규 전문분야 간 연계체계(Mapping) 수립
· 기존 평가위원의 신규 전문분야별 재분류 및 편입 기준 마련
· 평가위원 재분류 결과 검증 및 전문분야 체계 적용방안 제시

ㅇ 전문분야 체계의 시스템 활용 및 운영 개선방안 마련
· 사업공고 기술분야와 연계한 평가위원 추천·검색 기능 개선사항 도출
· 연구활동 및 평가참여 이력 기반 전문분야 관리·활용방안 마련
· 전문분야 현행화·유지관리 및 재분류 결과의 시스템 반영방안 제시
· 시스템 개발은 제외하고 기능 개선 방향과 적용방안 제시

수행 방법

ㅇ 평가위원 전문성 데이터 수집·정비 및 분석
· 발주기관 보유 데이터를 활용하여 기본정보, 연구활동, 평가활동, 공고사업 및 경력정보 조사
· 기관명·전문분야명·기술용어·논문 키워드 등 비정형 데이터 표준화
· 객관적이고 타당한 분석기준과 절차를 수립하여 등록 전문분야와 실제 전문성 간 정합성 검증

ㅇ 공고사업과 평가위원 전문성 간 매칭 분석
· 2025~2026년 공고사업 기술분야와 위촉 평가위원 전문분야 구성 비교
· 전문분야별 평가 참여 빈도, 활용현황 및 분야별 전문인력 확보 수준 분석
· 분석 결과를 바탕으로 현행 분류체계의 운영상 문제점 및 개편 필요사항 도출

ㅇ 유관기관 사례 및 산업·기술 동향 조사
· ICT 유관기관 5개 이상을 대상으로 분류체계와 운영사례 비교·분석
· 생성형 AI, AI반도체, 클라우드·SaaS, 디지털헬스케어 등 신산업 동향을 반영하여 분류체계 개편안 설계

ㅇ 평가위원 재분류 및 시스템 적용 검토
· 기존·신규 전문분야 간 매핑 및 평가위원 재분류안 도출
· 재분류 결과의 적정성 검증과 시스템 기능 개선·운영 적용방안 마련

ㅇ 사업관리 및 보고
· 사업수행계획서와 상세 일정계획 수립 및 발주기관 승인
· 착수·중간·최종보고 및 월간보고, 필요시 수시보고 수행
· 산출물에 대한 발주기관 검토·승인 및 사업 종료 시 일자리 창출 관련 지표 제출

주요 산출물

ㅇ 사업 추진 및 보고 자료
· 사업수행계획서, 착수보고서, 중간보고서, 최종보고서 및 월간보고서
· 회의록, 의견수렴 관련 자료·사진 등 사업 수행 자료

ㅇ 평가위원 전문성 분석 결과
· 평가위원 전문성 데이터 정비 및 현황 분석 자료
· 등록 전문분야와 실제 연구·평가활동 간 정합성 분석 결과
· 공고사업 기술분야와 위촉 평가위원 전문성 간 매칭 분석 결과

ㅇ 전문분야 분류체계 개편 결과
· 전문분야 체계 개편(안) 엑셀 파일
· 기존·신규 전문분야 Mapping 결과 엑셀 파일
· 평가위원 재분류 결과 DB 엑셀 파일
· 유관기관 사례 분석 및 신산업 중심 분류체계 개선모델

ㅇ 시스템 활용 및 운영 개선방안
· 평가위원 추천·검색 기능 개선 및 전문분야 유지관리·현행화 방안
· 재분류 결과의 시스템 반영 및 운영 적용방안

ㅇ 기타 제출자료
· 사업 종료 후 검수 시 간접고용효과 및 일자리 창출 관련 지표

(위 사업내용은 AI 요약과 연구팀 담당자의 검토를 거쳐 작성하였음)


관련정보

1. KOS 메타정보

- (없음)

2. 결과보고서

- (없음)

3. 관련 RFP

- (없음)

분류정보

BRM J005 산업·통상·중소기업>산업기술지원
KDC 326 상업, 교통, 통신
DDC 658 General management
ILC uab management; managing; administration

외부링크